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DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - BÁSICO

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Módulo Único

Objetivo:

Fornecer aos participantes instrumentais teóricos que lhes possibilite a compreensão de fenômenos grupais e o perfil do líder moderno. Propiciar aos profissionais que exerçam cargos de liderança o desenvolvimento e aperfeiçoamento do conhecimento já existente. Discutir estratégias que possibilitem ao participante conseguir o comprometimento da equipe na busca dos objetivos traçados, bem como, a satisfação para os próprios funcionários.

A quem se destina:

Empresários, executivos, líderes de equipe, encarregados, profissionais que exerçam ou que almejam exercer um cargo de liderança.

Conteúdo programático:

 A empresa e o novo modelo de gestão:
•A nova Empresa para uma época de transformação;
•O ciclo da vida organizacional;
•A nova empresa e o novo supervisor;
•O supervisor acima de tudo um educador;

 Liderança e participação:
•As bases do conceito de liderança;
•Avaliação e análise dos modelos de liderança;
•Estilos gerenciais;

 Delegação, poder e influência:
•O que é delegação;
•Benefícios para chefes e subordinados;
•Níveis de delegação;
•Auto-avaliação ( Como estou delegando?)
•O poder e a estrutura organizacional;
•Motivando com feedback positivo;
•Gerenciando subordinados, colegas e chefes.

 

Relacionamento interpessoal, feedback e integração - Como fornecer retorno ás pessoas sobre seu desempenho
•Relações interpessoais;
•Janelas de Johari;
•Porque é difícil dar e receber feedback;
•Habilidades de comunicação;
• Integração vertical e sistêmica.
•Motivação e comprometimento:

 Teorias de motivação no trabalho;
•Sistemas gerenciais
•Políticas de Recursos Humanos;
•Valorizando a força e não a fraqueza das pessoas.
•Administração de conflito, negociação e tomada de decisão

 Administração de conflitos;
•Benefícios e prejuízos dos conflitos;
•Negociação nas relações interpessoais;
•Você é um negociador eficaz? (Auto-avaliação) 

Metodologia:

Aulas práticas, através de casos vivenciais, com feedback instantâneo.

Recursos:

Salas climatizadas; Turmas de no máximo 15 alunos; Recursos áudio visuais; Apostila como Material Didático para acompanhamento das aulas.

Instrutor:

DIETMAR VON GILSA: Administrador, pós-graduado em Engenharia de Produção pelo INPG, MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Aperfeiçoamento em sistemas de gestão empresarial e manufatura enxuta no Brasil e no exterior.
20 anos de experiência profissional, dos quais 10 anos em empresas de grande porte, nas áreas de métodos e processos, suprimentos, logística, movimentação e armazenagem de materiais, projetos industriais. Responsável direto pela implantação de programas de manufatura enxuta, aplicando ferramentas de qualidade, produtividade, redução de custos e reestruturação empresarial.

Carga Horária

12hs

Datas Disponíveis

Data: 28/07 a 11/08/2012 - Sábado
Horário: 08h às 12h

Tenho Interesse

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Perguntas Frequentes

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